2013年蘇富比、佳士得布局中國搶灘內(nèi)地藝術(shù)品拍賣市場;萬達(dá)豪拍斥巨資將畢加索代表作攬入囊中搶奪在世界藝術(shù)收藏上的話語權(quán);各大電商相繼試水藝術(shù)品線上拍賣以及銷售，試圖讓藝術(shù)品從小眾收藏走進(jìn)大眾收藏的領(lǐng)域。

當(dāng)藝術(shù)品市場開始步入速度、步入電商的商品經(jīng)濟(jì)軌道， 2014年將迅速演變?yōu)槿碌氖袌龈窬帧獰o論在作品風(fēng)格、市場秩序、交易心態(tài)等各方面，都有可能是顛覆性的。這種顛覆，不僅僅是來自國際藝術(shù)市場與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的雙重沖擊，更加是中國藝術(shù)品市場多年發(fā)展的必然結(jié)果。

就生產(chǎn)者而言，2014年， 80后的藝術(shù)家開始嶄露頭角入市搏殺，70后的藝術(shù)家逐漸成熟。這些年輕藝術(shù)家不僅擁有著先天對市場的敏感和熱情，在面對時(shí)代萬象時(shí)的眼光更與先輩們有著天壤之別。他們必將是中國第一批與市場和時(shí)代同呼吸的藝術(shù)家，他們手中攥著潛力無限的中國當(dāng)代藝術(shù)原始股。而這些潛力股的較低價(jià)位，給更多人帶來了介入藝術(shù)品市場的機(jī)會。

就拍賣市場而言，在一片“狼來了”之聲中，佳士得、蘇富比這兩艘“船堅(jiān)炮利”的藝術(shù)拍賣巨艦登陸中國，完全成熟和現(xiàn)代化的管理制度、運(yùn)營規(guī)范、專業(yè)技術(shù)，均吸引了眾多國內(nèi)藏家的關(guān)注。無論外資拍賣行和國內(nèi)拍賣陣營之間的博弈誰輸誰贏，現(xiàn)有的拍賣市場格局必然會迎來根本性的調(diào)整。網(wǎng)絡(luò)拍賣和無底價(jià)拍賣在2013年的試水，在2014年也必然會展現(xiàn)出一個(gè)突飛猛進(jìn)的態(tài)勢。

實(shí)體畫廊方面， 2013年繼續(xù)保持著被拍賣行和藝術(shù)家“家里銷售”上擠下壓的窘境。整個(gè)市場份額來看，畫廊業(yè)雖然與拍賣市場不遑多讓，但依然是少數(shù)巨頭“吃肉”，中小畫廊“喝西北風(fēng)”的業(yè)態(tài)。作為一個(gè)一直以來服務(wù)模式、營銷單一的畫廊產(chǎn)業(yè)，要想高度發(fā)展必須要在政策完善和服務(wù)創(chuàng)新的推動下才能快速發(fā)展。

就消費(fèi)端而言，藝術(shù)品拍賣的主流參與者盡管在很長時(shí)間內(nèi)都將被高端人群所占據(jù)，但2013年各種無底價(jià)拍賣的出現(xiàn)，和各種藝術(shù)博覽會、藝術(shù)消費(fèi)季等活動的出現(xiàn)，都在推動著大眾消費(fèi)習(xí)慣的改變。

文化消費(fèi)會替代收藏消費(fèi)?；仡櫱笆辏袊乃囆g(shù)市場實(shí)際上是由少數(shù)“土豪”藏家、國際金融資本、大型拍賣行共同操縱的一個(gè)規(guī)則并不十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁Y本游戲，其中的投機(jī)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于投資性和消費(fèi)性，與大眾文化消費(fèi)和文化產(chǎn)業(yè)幾乎沒有任何關(guān)系。2014年的顛覆，也許是一些習(xí)慣了傳統(tǒng)市場格局的參與者的危機(jī)，但這種顛覆意味著市場的新生。以壯士斷腕的勇氣拋棄市場中不良而頑固的陳腐觀念與潛規(guī)則，擁抱新時(shí)代賦予市場的顛覆，才能夠在未來獲得真正的財(cái)富。